崗美鎮(zhèn)：抓機(jī)遇樹樣板，爭(zhēng)創(chuàng)“百千萬工程”典型村

　　崗美鎮(zhèn)黃塘村錨定省級(jí)典型村定位，把“百千萬工程”視作頭號(hào)工程，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)培育省級(jí)“百千萬工程”典型村，夯實(shí)培育基礎(chǔ)，細(xì)化培育思路，構(gòu)建培育機(jī)制，進(jìn)一步提振集體經(jīng)濟(jì)，提升鄉(xiāng)村風(fēng)貌，優(yōu)化基層社會(huì)治理新格局，跑出典型村創(chuàng)建“加速度”。

　　在農(nóng)業(yè)發(fā)展方面，黃塘村重視冬修水利工作，通過村內(nèi)黨員、村民代表發(fā)動(dòng)在家村民投工投勞，以黨組織書記帶動(dòng)黨員，以黨員帶動(dòng)群眾，發(fā)動(dòng)黨員群眾一百余人次完成了黃塘村6公里的清淤清雜工作，充分發(fā)揮了基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，讓黨旗在冬修水利的一線高高飄揚(yáng)，營造了“人人出力清淤泥、個(gè)個(gè)建設(shè)美家鄉(xiāng)”的良好社會(huì)氛圍，有效防范化解耕地旱澇災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)，讓昔日的“撂荒地”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸赂惶铩薄?/p>

　　在發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)方面，黃塘村創(chuàng)新探索以村委會(huì)經(jīng)聯(lián)社獨(dú)資成立農(nóng)業(yè)服務(wù)公司的模式。以“公司+農(nóng)戶”發(fā)展新模式，加速土地流轉(zhuǎn)，盤活土地資源。推廣“代耕代種”、農(nóng)業(yè)機(jī)械勞務(wù)服務(wù)，做強(qiáng)做大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。利用紅色精品旅游線路的優(yōu)勢(shì)，計(jì)劃利用流轉(zhuǎn)的土地，種植具有可觀賞、可體驗(yàn)、可采摘、可認(rèn)種的農(nóng)作物，吸引更多的游客旅游，使一、三產(chǎn)業(yè)有機(jī)融合，讓田野成為新的網(wǎng)紅亮點(diǎn)，煥發(fā)新生機(jī)，創(chuàng)造高效益，力爭(zhēng)2024年村本級(jí)集體收入增加10萬元。

　　在人居環(huán)境整治方面，黃塘村充分利用“黨建網(wǎng)格+”的工作模式，由鎮(zhèn)掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)召集村干部、自然村支書、小網(wǎng)格長召開動(dòng)員會(huì)，由村支書再召開各村戶代表會(huì)，鎮(zhèn)村干部入戶座談，利用各村微信群宣傳等手段，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，向村民講清楚收取保潔費(fèi)、定時(shí)上門收集垃圾的必要性、可行性和帶來的好處，讓群眾主動(dòng)參與，積極自覺交費(fèi)并按制度要求執(zhí)行落實(shí)。至目前，已有95%農(nóng)戶按照每戶每月5元的標(biāo)準(zhǔn)全額繳交了全年保潔費(fèi)，做到垃圾日產(chǎn)日清，營造“進(jìn)村不見垃圾”的優(yōu)美環(huán)境。

　　在基層治理方面，黃塘村統(tǒng)一制定“黨建+鄉(xiāng)村治理積分制”評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，推行積分制落實(shí)見效。由掛片村干部、村長、小網(wǎng)格長組成考核評(píng)分組，每月對(duì)每戶門前三包、衛(wèi)生保潔執(zhí)行等情況進(jìn)行不定期的考核評(píng)價(jià)。村委會(huì)通過村集體籌集一點(diǎn)、鄉(xiāng)賢捐贈(zèng)一點(diǎn)的模式購置積分兌換物品，成立積分兌換超市，村民按每月得分分值，每季度可到積分超市兌換相應(yīng)的物品。黃塘村還創(chuàng)造性地在各村推選德高望重、積極性高的11名村民成立了“黃塘村人居環(huán)境治理執(zhí)行委員會(huì)”，助推村各項(xiàng)制度執(zhí)行落實(shí)。

　　在鄉(xiāng)村綠化方面，黃塘村堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，通過召開黨員大會(huì)、村民代表大會(huì)、鄉(xiāng)賢座談會(huì)和走訪鄉(xiāng)賢等，凝聚社會(huì)力量參與鄉(xiāng)村綠化建設(shè)，2024年1月以來共植樹1.1萬株，打造黨群林、鄉(xiāng)賢林等多個(gè)主題林，為綠美鄉(xiāng)村建設(shè)建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外，黃塘村“兩委”干部與駐村團(tuán)隊(duì)以“鄉(xiāng)土鄉(xiāng)情鄉(xiāng)愁”為紐帶，利用春節(jié)鄉(xiāng)賢返鄉(xiāng)的有利時(shí)機(jī)，廣泛聽取鄉(xiāng)賢的意見和建議，積極發(fā)動(dòng)鄉(xiāng)賢捐資、捐樹，讓鄉(xiāng)賢以主人翁的責(zé)任感參與鄉(xiāng)村鄉(xiāng)村建設(shè)，為鄉(xiāng)村綠化工作積極貢獻(xiàn)鄉(xiāng)賢力量。其中，共籌集資金1.6568萬元、各類樹種199株。

　　為加強(qiáng)村莊綠化管護(hù)工作，確保綠化成果。黃塘村成立了專門的綠化管護(hù)隊(duì)伍，充分發(fā)揮“黨建網(wǎng)格+”工作優(yōu)勢(shì)，利用“村黨總支部+中心黨支部+黨小組”三級(jí)村黨組織網(wǎng)格體系將鄉(xiāng)村綠化納入網(wǎng)格管理，建立起“村到組、組到戶、戶到人”網(wǎng)格化管護(hù)長效機(jī)制，成立了專門的綠化管護(hù)隊(duì)伍，發(fā)動(dòng)村干部、村民小組長、護(hù)林員、志愿者等力量參與植綠護(hù)綠行動(dòng)，形成“村村是堡壘、戶戶是哨所、人人是哨兵”的良好氛圍，定期對(duì)村莊綠化進(jìn)行修剪、澆水、施肥等管理工作，確保樹木成活率和綠化效果，推動(dòng)全鎮(zhèn)生態(tài)文明建設(shè)邁上新臺(tái)階。

　　（彭宗杰）