廣東新興鑄管公司實現首季開門紅

　　◆今年以來，位于馬水鎮先進裝備制造產業聚集工業園的廣東新興鑄管公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹公司兩級年會精神，聚焦“為人民健康引水”，積極落實“聚力再出發，奮戰開門紅”主題實踐，緊緊圍繞全年工作目標不變、任務不減、干勁不松，一手抓疫情防控，一手抓安全生產，以發揮產能最大化為主線，以狠抓落實為保障，力促生產發展。1至3月底，鑄管及綜合鐵完成內控計劃119%、110%，為完成全年生產任務夯實基礎。

　　在作業現場，機器、設備高效運轉，一支支鑄管正快速地“走”出生產線，碼放在倉儲區內等待著裝車發運；全體干部職工精神飽滿，奮戰在各自的崗位上……這一派熱火朝天的畫面正是公司方興日盛的發展景象。自1月起，公司搶抓開局起步，為實現生產效益最大化，持續優化資源配置，堅持從生產源頭抓起，在生產精細化管理中提煉效益。

　　面對復雜多變的市場形勢，公司生產組織管理人員進行跟班，現場指導生產，每日進行數據統計、跟蹤、分析。深入開展挖潛降耗及崗位大練兵活動，鼓勵職工技術創新，每月進行檢查考核，達到激發活力、深挖潛力、降本增效的目的。其中，通過主題實踐、項目攻關、精益化推進及崗位大練兵等活動，鑄管各項指標多次刷新記錄，單班產量不斷創歷史新高，鑄管熱模、水冷等質量指標同比提升1%至2%。

　　公司將現場安全管控作為安全管理的重中之重，對春節期間生產組織、物料保供、物流運輸及疫情防控等多方面組織謀劃，開展清單式排查和對標對表整改，從安全風險分級管控、事故隱患排查治理、安全生產標準化等環節入手，做好現場 “四個緊盯”。同時，從職工到干部逐層逐級做好風險辨識評估與管控措施落實，對現場隱患排查清單進行梳理匯總、排查，防患于未然，實現長治久安。第一季度以來，公司排查各類安全隱患并開展安全精益改善493項，問題整改423條、修訂模塊安全管理制度8項，有力推動公司安全管理水平提升，為公司全面高質量發展提供了堅實的安全保障。 （圖/文  謝建樺）