為深入貫徹落實全面從嚴治黨要求,強化企業內部監督合力,推動監督體系與經營管理深度融合,3月21日廣東新興鑄管組織召開2025年一季度“大監督”工作會議。會議圍繞“扎緊監督三道關”主題,系統部署業務監督、職能監督、專項監督的協同機制,為企業高質量發展筑牢防線、保駕護航。
把牢“業務監督關”,夯實管理根基。廣東新興鑄管紀委將監督嵌入業務流程,緊盯關鍵環節、重點崗位和敏感領域,通過動態檢查、交叉驗證、數據比對等方式,確保業務運行規范有序。對招標采購、合同履約、資金支付等高頻風險點開展常態化自查自糾,實現業務監督從“被動應對”向“主動防控”轉變。
壓實“職能監督關”,凝聚監管合力。職能監督是貫通監督體系的中樞紐帶,廣東新興鑄管紀委運用信息化手段,切實提升監督精準度,并建立“一事一專班”機制,通過聯合調研、專題會商推動問題整改,對苗頭性、傾向性問題及時預警,形成“監督—整改—提升”良性循環。
強化“專項監督關”,破解難點堵點。廣東新興鑄管紀委聚焦重點領域、重大項目、重要決策,部署開展“專項監督行動”。通過成立專項監督小組,圍繞安全生產、科技創新、綠色轉型等戰略任務,采取“下沉式調研+穿透式檢查”相結合的方式,深挖制度漏洞、作風頑疾和廉潔風險,不斷促進制度完善和合規化經營,徹底疏通和解決各項管理中的堵點難點問題。
廣東新興鑄管“大監督”信息化管理實施一年以來,牢固樹立“監督就是服務發展”的理念,以業務監督筑牢基礎、職能監督織密網絡、專項監督攻克難點,推動監督體系從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”升級。下一步,廣東新興鑄管紀委將結合“微腐敗”行為負面清單,鞏固“大監督”成果,真正讓監督“長牙帶電”,為企業實現全年目標任務提供堅強保障。(文:王海鎣)
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