廣東新興鑄管紀(jì)委：強化專項監(jiān)督 推動整改到位

        近期，廣東新興鑄管紀(jì)委壓實責(zé)任，及時制定工作方案、梳理細(xì)化任務(wù)清單、成立檢查組、召開會議安排專項監(jiān)督檢查相關(guān)事項，對“外包項目”自查全過程開展了監(jiān)督，同時，抓住問題整改閉環(huán)關(guān)，推動問題整改，提高監(jiān)督質(zhì)效。

        全面自查，精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)管理漏洞。為做好對外包項目的專項監(jiān)督，公司紀(jì)委以問題為導(dǎo)向，以專業(yè)監(jiān)督為抓手，明確各有關(guān)職能部門分工，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)環(huán)保外委項目、廢渣處理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查，質(zhì)量部負(fù)責(zé)白灰取樣及渣鐵回收環(huán)節(jié)的檢查，安監(jiān)部負(fù)責(zé)監(jiān)控攝像環(huán)節(jié)的檢查，發(fā)揮了專業(yè)監(jiān)督的職能作用，查出了在渣鐵回收驗收計量流程不完善、白灰小倉未實現(xiàn)自動取樣、環(huán)保委外三聯(lián)單未蓋章確認(rèn)等6項管理問題。

        全程跟蹤，確保問題認(rèn)領(lǐng)到位。專項監(jiān)督檢查過程中，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)室組織專項監(jiān)督小組深入現(xiàn)場，對所有外包項目的制度流程、合同條款、決策審批、驗收入庫等各環(huán)節(jié)進(jìn)行了跟蹤監(jiān)督，紀(jì)委書記主持召開了專題總結(jié)會，對專項監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行了集中反饋，與會的公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了點評，責(zé)任單位對外包項目管理中存在的問題進(jìn)行了認(rèn)領(lǐng)和自我剖析，紛紛表示，要以此為契機，舉一反三，加強管理，嚴(yán)格把關(guān)，防止杜絕經(jīng)營風(fēng)險和廉潔風(fēng)險的發(fā)生。

        全面整改，切實提高管理效能。會后，公司紀(jì)委下發(fā)了《外包項目專項監(jiān)督會議紀(jì)要》及兩份《監(jiān)督建議書》，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)室建立了問題臺賬，逐項盯緊問題整改的落實。截至目前，所有問題已整改完畢。