8月8日,陽春供電局召開2016年半年工作座談會,該局領導班子、中層干部、供電所及變電站負責人參加了會議。局長劉成峰會上強調,廣大干部員工要樹立“時不我待,責無旁貸”的攻堅意識,把思想統一到全局部署上來,在余下不到5個月時間里,攻堅克難,務時必成,按時完成全年各項工作任務,推動全局各項工作邁上新臺階,為市局實現年度工作目標、為陽春經濟社會轉型升級作出新的更大貢獻。
今年以來,陽春供電局主動迎接電力體制改革和當前內外部的困難和挑戰,繼續貫徹“轉觀念、強配網、儲人才”的發展方針,堅持以從全面嚴治黨和正風肅紀作為創業干事的環境保障;堅持以規范化建設為主要手段,鞏固和提升基礎管理水平;堅持以強化執行為主,以問責懲處為輔,疏導結合,強化對生產運行、基本建設、市場營銷和承包商等管理;堅持以企業文化建設激發隊伍活力,進一步盤活人力資源,有效推動全局工作有序開展,主要工作亮點有:一是全面從嚴治黨落實到位;二是當年電費回收率達考核滿分值;三是電網建設提速,加快形成有效資產;四是低電壓問題有效緩解;五是小水電自供自管區域接管取得實質性推動;六是“儲人才”邁步向前。
會議指出,下半年,面對電改新形勢下帶來新要求、新挑戰、電費回收風險依然較大、信息化帶來的工作方式改變、陽春局管理底子依然薄弱、安全生產形勢不容樂觀、生產辦公條件有待完善、陽春局綜合指標排名須重點關注和努力提升等新形勢、新問題,通過精準發力,重點抓住“帶好隊伍”和“建好電網”這“兩個關鍵”,進一步加強營銷服務、企業經營等管理,全力推動企業管理早日實現“上道”。
會議部署,下半年重點抓好幾項工作:1.嚴愛結合,帶好隊伍,提升企業戰斗力。一是繼續落實全面從嚴治黨要求;二是加強人才隊伍建設;三是深化職工關懷活動。2.安全可靠,建好電網,培植企業發展實力。一是守住安全生產底線;二是緊抓設備運維防線;三是加快電網建設進度;四是做好資金運營統籌。3.優質便捷,做好服務,增強企業競爭力。一是對外優化服務;二是對內強化管理。
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