廣東新興鑄管公司實現(xiàn)“雙過半”

　　◆今年上半年，位于馬水鎮(zhèn)先進裝備制造產業(yè)聚集工業(yè)園的廣東新興鑄管公司，把不斷推進黨史學習教育成果轉化為各項工作高質量發(fā)展的動力，通過科學組織及精細化管理，激發(fā)全體員工干事創(chuàng)業(yè)熱情，穩(wěn)步推進各項目標任務落到見效。至6月底，公司鑄管、煉鐵生產超額完成上半年預算進度的8%、10%，實現(xiàn)了“雙過半”，為圓滿完成全年目標任務奠定了堅實基礎。

　　公司鑄管生產單位組織成立生產、設備、質量、安全課題攻關小組，靈活運用精益管理工具，保障各工序銜接順暢。同時，以“降成本、提效益”為目標，開展自主改善提案，對當班各區(qū)域的作業(yè)率、機時產量、指標情況跟蹤、分析、整改，生產效率進一步提升。公司調度系統(tǒng)通過推進“快節(jié)奏、低消耗”的生產新模式，及時糾偏提醒，進一步確保了生產效益的最大化。

　　與此同時，公司技術創(chuàng)新工作再次按下了“快進鍵”，前期通過開展小改小革、技術創(chuàng)新、設備改善活動，充分激發(fā)了職工的創(chuàng)新創(chuàng)效熱情，讓職工的“小革新、小發(fā)明、小改造、小建議”等創(chuàng)新成果成為公司提質增效的源動力。

　　技術創(chuàng)新不僅助力公司設備管理、差異化鑄管生產的新突破，同時打造出一批知識型、技能型、創(chuàng)新性的高素質職工隊伍，為公司高質量發(fā)展提供人才保障。今年上半年通過改善活動的開展，多項創(chuàng)新成果得到應用推廣，累計創(chuàng)效824.59萬元。差異化鑄管產品比例同比去年增長10%以上，進一步提高了企業(yè)核心競爭力。

　　公司將以上半年生產經營“雙過半”成效為動力，繼續(xù)推進黨史學習教育走深走實，不斷從中汲取智慧力量，緊盯全年生產經營目標任務，組織全體員工再創(chuàng)新成績，奮力推進公司高質量發(fā)展。（謝建樺）